La nivel global, barbatii sunt de doua ori mai probabil decat femeile sa inceapa o afacere. Majoritatea cercetarilor despre cum sa incepi o afacere s-au concentrat pe barbati.
Cu toate acestea, se stie ca femeile antreprenoare joaca un rol important ca lideri ai echipelor antreprenoriale care contribuie la cresterea economica si la reducerea saraciei.
Cercetarile arata ca femeile din Africa de Sud sunt mai putin probabil sa ia in considerare inceperea unei afaceri decat barbatii. De asemenea, sunt mult mai putin probabil sa actioneze in conformitate cu intentiile lor antreprenoriale. Un motiv ar putea fi lipsa competentelor antreprenoriale si masura in care femeile au „expunere anterioara la afaceri”.
Cercetarea mea si-a propus sa investigheze relatia dintre expunerea anterioara a antreprenoriatului si actiunea antreprenoriala. Cu alte cuvinte, daca femeile care provin dintr-un mediu de afaceri in care au fost expuse unei experiente antreprenoriale anterioare au avut mai multe sanse sa isi inceapa propria afacere. Aceasta a inclus „umbrarea” unui antreprenor, a avea parinti antreprenori, a lucra intr-o afacere antreprenoriala inainte de a incepe propria dvs. sau a avea modele antreprenoriale.
Abordarea mea fata de intrebare a fost una noua. Am impartit actiunea antreprenoriala in trei faze ale unui proces – inainte de a lua o decizie, inainte de actiune si actiunea in sine.
Dupa cum ma asteptam, contextul este cheia. Acest lucru este valabil si pentru femei si pentru eforturile lor antreprenoriale.
A fi expus la modele de urmat sau a avea parinti antreprenori a incurajat femeile sa inceapa afaceri. Aceasta expunere anterioara a avut un efect mai puternic asupra actiunii atunci cand femeile au anumite competente antreprenoriale. Cele relevante au fost: autoeficacitatea, leadershipul, curiozitatea, inovatia si nevoia de realizare (motivare).
Descoperirile mele au implicatii importante pentru femeile antreprenoare, educatoare si modele de antreprenoriat, care au fost in mod traditional dominate de barbati. De exemplu, pentru a determina mai multe femei sa inceapa afaceri, educatorii si factorii de decizie politica pot dezvolta competente antreprenoriale de autoeficacitate, leadership, curiozitate, inovatie si motivatie ale femeilor pe baza expunerii lor antreprenoriale.
Expunere, intentii si actiune
Esantionul meu de cercetare a constat din antreprenori sud-africani: 346 de femei si 804 de barbati. Barbatii au fost inclusi pentru a testa daca relatia dintre expunerea anterioara a antreprenoriatului si actiune a fost mai puternica pentru femeile antreprenori decat pentru barbati. Am descoperit ca era intr-adevar mai puternic pentru femei.
Varsta medie a femeilor a fost de 50 de ani, variind de la 26 la 78 de ani. Putin peste jumatate (51,1%) aveau cel putin o diploma de licenta. Majoritatea afacerilor (56,6%) erau bazate pe servicii, in principal in provinciile Gauteng sau Western Cape (70,3%). Acestia au fost in principal in industriile financiare, de productie si de servicii pentru afaceri (31,7%). In medie, afacerile aveau cinci ani.
Femeile au fost intrebate la ce expunere antreprenoriala au fost expuse inainte de a-si incepe afacerile. Studiul a aratat ca expunerea anterioara antreprenoriala a facut o diferenta notabila in probabilitatea unei femei de a-si urmari obiectivele antreprenoriale.
Motivul pentru aceasta este simplu. Femeile se confrunta de obicei cu roluri identitare conflictuale. Ei se trezesc prinsi intre rolurile traditionale „feminine” si dorinta lor de a incepe afaceri, activitate care este in general inteleasa ca fiind mai „masculina”. Dar daca femeile vad ca alte femei urmaresc si au succes intr-un mediu antreprenorial, este mai probabil sa urmeze singure aceasta cale.
Femeile trebuie sa-si perfectioneze competentele antreprenoriale daca doresc sa se angajeze sa lucreze pe cont propriu. Aceste competente includ cunostintele, abilitatile si abilitatile care contribuie la actiunea antreprenoriala. Prin urmare, impreuna cu expunerea anterioara, poate creste probabilitatea antreprenorului aspirant de a incepe o afacere datorita invatarii pe care le ofera.
Competente antreprenoriale
Cercetarea a aratat ca leadershipul, inovatia, curiozitatea, autoeficacitatea si motivatia sunt cateva dintre competentele de care femeile antreprenoare au nevoie pentru a-si porni propriile afaceri.
1. Leadership inseamna dezvoltarea unei viziuni, impartasirea ei si incurajarea altora sa o urmeze. Antreprenoriatul transmite o viziune complet noua pentru o afacere in curs de dezvoltare.
2. Inovativitatea este capacitatea de a dezvolta noi produse, servicii si modele de afaceri care genereaza profit.
3. Curiozitatea este ingredientul cheie care ii determina pe antreprenori sa gaseasca noi solutii la problemele clientilor. Legatura dintre curiozitatea antreprenoriala si actiunea antreprenoriala este puternica. O femeie antreprenor curioasa cu expunere antreprenoriala anterioara are mai multe sanse sa ia masuri, deoarece interesul lor le permite sa identifice si sa exploateze oportunitati pe baza experientei lor.
4. Autoeficacitatea este capacitatea perceputa de a indeplini anumite sarcini. Ea influenteaza alegerea unui individ in ceea ce priveste activitatile, nivelurile obiectivelor, persistenta si performanta. Pentru femeile antreprenoare s-a dovedit ca autoeficacitatea poate fi intarita prin experienta anterioara, avand modele de urmat, primind cuvinte de incurajare si bucurandu-se de o bunastare pozitiva.
5. Motivatia se refera la dorinta unui individ pentru realizarea semnificativa sau stapanirea abilitatilor. Deci, cu cat o femeie antreprenor este mai motivata, cu atat mai energic isi va urmari eforturile antreprenoriale. Cand femeile au ocazia sa se priveasca crescand si reusind in afaceri, sunt incurajate sa faca acelasi lucru.
Factorii politici trebuie sa elaboreze interventii care sa foloseasca expunerea anterioara a femeilor antreprenoriale si sa stimuleze setul potrivit de competente.